Business System Restructuring
人事・給与・勤怠・評価・労務・採用 ── Excelや紙運用が残ったまま、どのシステムを選べばいいかわからない。eap DXは現行業務の棚卸しから、Fit/Gap分析、費用試算、ベンダー交渉、データ移行、現場定着まで一貫して伴走します。
無料ヒアリングを予約するProblem
多くの企業が同じ壁にぶつかっています。
01
Excelで勤怠集計、別システムに手入力して給与計算。同じデータを複数回入力しミスと工数が毎月発生。
02
SmartHR、freee人事、KING OF TIME、ジョブカン...自社に本当に合うのかわからない。
03
初期費用・月額・カスタマイズ費・移行費・教育費の内訳がわからず投資判断できない。
04
評価シートを紙で配布・回収・集計。過去データ蓄積なし、人材配置や昇給判断が属人的。
05
総務が兼任でシステム管理、選定・導入プロジェクト推進の知見もリソースもない。
06
導入したのに現場が使わずExcelに逆戻り。業務フロー再設計をしなかったことが原因。
What We Do
調査から導入・定着まで、すべてのフェーズを一貫して伴走します。
STEP 01
全部門の業務フローを可視化し、課題を構造化します。
成果物: 現行業務および課題一覧
STEP 02
候補3〜5製品の機能を項目ごとに比較します。
成果物: Fit/Gap分析表
STEP 03
5年間TCOで比較し、投資回収期間を明示します。
成果物: 候補システム費用試算表
STEP 04
経営層向けレポートを集約し、導入から定着まで支援します。
Deliverables
経営会議でそのまま使える実務資料をお渡しします。
Process
無料ヒアリングから定着支援まで、約8ヶ月で完了します。
現状の課題・ゴール・制約条件をヒアリング
個別ヒアリング、業務フロー図解、課題マッピング
候補3〜5製品、5年TCO試算
経営層向け報告書、ベンダー交渉代行
セットアップ、並行稼働、管理者研修
利用状況モニタリング、改善提案、フォローアップ研修
Case Study
Project
Why eap DX
ベンダーフリーの第三者として、御社の立場で評価・交渉します。
| 一般的なSIer・コンサル | eap DX | |
|---|---|---|
| 支援範囲 | 選定or導入の片方だけ | 調査→選定→導入→定着まで一貫 |
| 成果物 | 抽象的な調査レポート | 経営会議でそのまま使える実務資料 |
| Fit/Gap | ベンダー側の自己申告ベース | 御社の業務要件ベースで独立評価 |
| 費用比較 | 初期費用・月額の表面的比較 | 5年TCO+隠れコスト+投資回収期間 |
| ベンダー交渉 | 自社で対応/紹介のみ | 見積精査・契約条件交渉まで代行 |
| 導入後 | カットオーバーで契約終了 | 3ヶ月の定着支援+フォローアップ |
| 立場 | 特定ベンダーの代理店 | ベンダーフリーの第三者として評価 |
Target
バックオフィス業務を幅広くカバーします。